Caso de éxito baker mackenzie

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挑战

自2018年年中起,我们开始作为贝克-麦肯锡的公共关系机构一起工作。 为2020年设定的挑战之一是使贝克-麦肯锡在专业媒体以外的媒体上的存在多样化,将商业部门视为主要目标

战略

我们发挥了哥伦比亚 9 个实践领域的发言人和领导者的多元化,通过明确的工作和 GJ Comunicaciones 开发的创新策略,积极管理媒体的知名度

行动

  • 执行合作伙伴与媒体编辑和记者,以及不同部门和行业的意见领袖的关系计划。
  • 为新闻界组织讲习班,以了解复杂的法律问题,并为他们提供工具,促进他们的新闻工作。
  • 规划、拟订和战略性分发商业部门感兴趣的内容。
  • 开发意见专栏和分析文章,为普通媒体受众提供多样化的方法,这对公司来说是很关键的。

主要管理成就

实现了46%。
出版媒体中的多样性 出版的
98
%的出版物到达国家和地区认可的主流媒体。
249
管理的出版物
156.328.579
潜在的范围
$ 1.993.988.976
AD值
$ 5.969.966.931
公关价值
“与GJ Comunicaciones合作对公司来说是非常积极的,不仅是在知名度方面,而且在我们制定的每项行动的相关性方面。我们在他们身上找到了盟友,他们支持我们制定战略,加强贝克-麦肯锡在哥伦比亚每个业务领域的定位,并加强我们与媒体的关系”。

Juana González

市场营销和业务发展部主任

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